01
Credits.
10 Credits pro Monat erscheinen automatisch in der App.
Bindung. Engagement. Mental Health. Heute keine Selbstläufer.
Was Unternehmen heute spüren
0 %
denken monatlich an einen Jobwechsel
Stepstone · 2024
0 ×
höheres Engagement mit echten Verbindungen im Team
Gallup · 2022
+ 0 %
mehr psychische Fehltage in 10 Jahren
DAK · 2024
Die Antwort
SocialPass
54,90 € AG-Gesamtkosten pro Person/Monat. Steuerfreier Sachbezug, fünf HR-Themen aus einer Hand.
Founding Partner werden
★50 € steuerfrei pro Person
★§ 8 EStG-konform
★Solo, mit Freunden oder im Team
★Monatlich kündbar
★Made in Hamburg
Drei Entwicklungen,
die die Arbeit verändern.
Vieles verschiebt heute, wie wir leben und arbeiten. Drei davon treffen Unternehmen besonders stark.
01 KI unterstützt. Umso wertvoller wird das Menschliche.
KI hilft heute bei vielen Aufgaben: Recherche, Analyse, Routinen. Wertvoll bleibt, was nur Menschen können: Beziehungen aufbauen, Vertrauen schaffen, im Team zusammen denken.
Empathie
Beziehungs-Aufbau
Zusammenarbeit
gehören zu den wichtigsten wachsenden Skills bis 2027
WEF Future of Jobs · 2023
02 Top-Talente zu finden wird schwerer.
Offene Stellen bleiben länger unbesetzt, gleichzeitig wechseln gute Leute häufiger. Was ein Team trotzdem zusammenhält: Beziehungen, Sinn, das Gefühl gesehen zu werden.
82 %
der Arbeitgeber in Deutschland haben Schwierigkeiten, qualifizierte Mitarbeiter:innen zu finden
ManpowerGroup Talent Shortage · 2024
03 Echte Verbindungen werden seltener.
Wer remote arbeitet, sieht Kolleg:innen weniger. Wer abends zwischen Plattformen wechselt, hat weniger Zeit für echte, persönliche Begegnungen. Der Wunsch nach authentischer Bindung wächst.
42 %
der Homeoffice-Beschäftigten vermissen den direkten Austausch mit Kolleg:innen
TK Einsamkeitsreport · 2024
Fünf Themen.
Heute alle akut.
Mitarbeiterbindung
Was Mitarbeiter:innen langfristig hält, sind mehrere Faktoren. Aber einer steht heute klar oben: Beziehungen auf der Arbeit. Genau die entstehen seltener von allein.
73 %
denken monatlich an einen Jobwechsel
Stepstone Hiring Trends · 2024
Mental Health
Psychische Belastung ist heute einer der größten HR-Treiber. Soziale Verbundenheit im Team ist einer von mehreren bestätigten Schutzfaktoren.
+ 52 %
mehr psychische Fehltage in 10 Jahren
DAK Psychreport · 2024
Arbeitgeber-Attraktivität
Bewerber:innen vergleichen heute auch, was Arbeitgeber für Kultur und Verbindungen tun. Gute Beziehungen am Arbeitsplatz werden zum sichtbaren Pluspunkt.
62 %
sagen: gute Beziehungen am Arbeitsplatz sind wichtigster Faktor für Wohlbefinden im Job
Capterra HR Trend Report · 2023
Cross-Department
Im Daily Business arbeitet jede Abteilung für sich. Teamübergreifende Anlässe werden seltener und sind oft formell. Wer Kolleg:innen aus anderen Bereichen kennenlernen will, hat dafür heute kaum noch natürliche Gelegenheiten.
52 %
der Hybrid-Beschäftigten haben keine starken Verbindungen zu Kolleg:innen außerhalb ihres Teams
Microsoft Work Trend Index · 2022
Engagement
Engagement hat viele Treiber. Einer der stabilsten: echte Freundschaften und Verbindungen im Team. Die meisten Unternehmen schaffen dafür heute kaum noch Anlässe.
7 ×
höhere Job-Engagement-Wahrscheinlichkeit mit engen Verbindungen im Team
Gallup: Best Friend at Work · 2022
★ Drei der fünf Themen, beziffert
Konkret: was schon ein einzelner Fall verursacht.
Kosten wie diese stehen selten auf einer Rechnung. Deshalb hier einmal als Beleg.
Status quo GmbH
Beleg · Kosten pro Einzelfall · konservativ gerechnet
1 MA-Wechsel
25.000 €
Recruiting + Einarbeitung + Produktivitätslücke
Eine Neubesetzung kostet typischerweise 50 bis 150 % des Brutto-Jahresgehalts. Bei rund 50.000 € deutschem Median-Brutto sind das 25.000 € bis 75.000 €. Wir rechnen am unteren Rand.
Setzt sich zusammen aus Recruiting-Aufwand, Onboarding und 3 bis 6 Monaten reduzierter Produktivität, plus Vakanz-Lücke bis zur Wiederbesetzung.
Quellen: Kienbaum HR-Trendstudie, DGFP-Praxispapiere, SHRM Replacement Cost.
1 MA mit psych. Erkrankung
12.000 €
~ 48 Fehltage × 250 € volle Ausfallkosten (BAuA)
Zwei belegte Werte, multipliziert. Dauer: eine psychische Erkrankung dauert im Schnitt rund 48 Fehltage je Fall (Bundesregierung 2021), dreimal so lang wie der Schnitt über alle Krankheiten (16 Tage) und die längste Falldauer aller Diagnosegruppen. Kosten je Fehltag: BAuA rund 250 € (221 Mrd. € auf 886 Mio. Fehltage). Darin steckt beides: fortgezahlter Lohn plus die Leistung, die sonst entgeht oder über Vertretung aufgefangen wird. 48 × 250 € ≈ 12.000 € pro Fall.
Das ist der Schnitt. Eine echte Langzeiterkrankung dauert deutlich länger, oft mehrere Monate, dann liegt der Betrag beim Mehrfachen. Trend laut DAK: seit zehn Jahren +52 %.
Quellen: DAK Psychreport 2024, AOK Fehlzeiten-Report (Falldauer); BAuA 2023 (Kosten je Fehltag).
1 dauerhaft disengagierter MA
18.000 €
Produktivitätsverlust pro Kopf, pro Jahr
Innere Kündigung heißt: Mitarbeitende bleiben im Job, haben aber innerlich abgeschlossen. Dienst nach Vorschrift, ohne emotionale Bindung. Gallup beziffert die Kosten dafür in Deutschland 2023 auf 132,6 bis 167,2 Mrd. €, bei rund 7,3 Mio. Betroffenen (19 %). Konservativ: 133 Mrd. ÷ 7,3 Mio. ≈ 18.000 € pro Kopf / Jahr.
Sie zeigt sich als mehr Krankheitstage, schlechtere Kundeninteraktion und weniger Initiative im Team.
Quellen: Gallup Engagement Index Deutschland 2023, Gallup State of the Global Workplace 2023.
Eine Plattform.
Fünf Themen.
Sachbezug-Plattform für gemeinsame Erlebnisse. Vom Arbeitgeber finanziert, im Team erlebbar.
SocialPass.
- 50 € steuerfrei pro Person / Monat
- Eine Plattform, ein Vertrag
- Solo, mit Freunden oder im Team
Beispiele in Hamburg
🎳Bowling
🍳Kochen
🥘Tapas-Abend
🎨Workshop
🚣Kanu
🍷Tasting
🎤Karaoke
🚴Fahrradtour
🎬Kino
🎭Theater
🎤Comedy
🎯Darts
🔫Lasertag
🎭Improtheater
🎸Live-Musik
🍫Schoko-Tour
🥃Whisky-Tasting
🏺Töpfern
♟️Brettspiele
⛳Minigolf
und vieles mehr
Drei Schritte.
Mehr nicht.
02
Buchen.
Comedy, Darts oder Fahrradtour. Erlebnisse aus vielen Bereichen in Hamburg.
03
Erleben.
Solo für sich, mit Freunden oder im Team mit Kolleg:innen.
★ Solo · Allein erlebt
Allein gebucht.
Allein erlebt.
Lukas, 29. Frisch nach Hamburg gezogen. Bucht statt Netflix-Sonntag eine Fahrradtour durch die Speicherstadt. Drei Stunden später: fünf neue Gesichter, ein WhatsApp-Chat.
Sein Arbeitgeber hat ihm geholfen, in der neuen Stadt anzukommen.
★ Solo · Mit Freunden erlebt
Solo gebucht.
Im Freundeskreis erlebt.
Jonathan, 25, Vertrieb. Donnerstagabend. Bucht über die App einen Dartabend im Pub und lädt sechs Kumpel ein. Beim Anstoßen wird klar: Der Arbeitgeber zahlt den Abend.
Zum ersten Mal ist sein Arbeitgeber ein Plus im Freundeskreis.
★ Team · Gemeinsam erlebt
Gemeinsam gebucht.
Im Team erlebt.
Susanne, 52, Marketing. Bucht Töpferkurs für sechs Personen. Drei aus Marketing, drei aus IT. Drei Stunden später reden sie über die schiefen Ränder ihrer Tassen. Nicht über Quartalszahlen.
Annika aus der IT lacht zum ersten Mal seit zwei Jahren in Susannes Gegenwart.
Steuerfrei eingesetzt.
Wirkt auf alle fünf Themen.
Sachbezug nach § 8 EStG. Die 50 € kommen 1:1 beim Mitarbeiter an. Eine Lohnerhöhung kostet dich mehr als doppelt so viel.
Mit SocialPass · wirkt auf 5 HR-Themen
Pro Mitarbeiter:in,
pro Monat.
Sachbezug an MA50,00 €
Plattform-Gebühr+ 4,90 €
+ USt · – VSt.netto
AG-Gesamtkosten54,90 €
- Konform nach § 8 EStG
- Eine Rechnung, ein Vertrag
- Monatlich kündbar
Alternative: Nettolohn-Erhöhung
Doppelt so teuer.
Netto an MA50,00 €
+ Lohnsteuer+ 30,00 €
+ AN-SV-Beiträge+ 22,00 €
+ AG-SV-Beiträge+ 23,00 €
AG-Gesamtkosten125,00 €
Preis im Verhältnis berechnen
Was SocialPass kostet, im Verhältnis.
35
Mitarbeiter:innen
5
50
100
200
300
Investment
23.058 €
SocialPass / Jahr fürs Team
Refinanziert bei
1
vermiedenen MA-Wechseln pro Jahr
Steuervorteil
29.442 €
Vorteil ggü. Lohnerhöhung
Ein vermiedener MA-Wechsel deckt das Investment. Wirkung auf Mental Health, Engagement, Cross-Department und Arbeitgeber-Attraktivität kommt oben drauf.
Berechnung
Investment / Jahr: 54,90 € × MA × 12, AG-Gesamtkosten. Steuervorteil: Differenz zu einer Lohnerhöhung mit demselben Netto-Effekt (~ 125 € AG-Kosten / Monat). Rechenbeispiel SK I, 50.000 € Brutto. Refinanziert bei: SP-Jahreskosten geteilt durch 25.000 € pro MA-Wechsel, aufgerundet.
Was SocialPass
für beide Seiten leistet.
Fünf strategische HR-Themen, ein gemeinsamer Hebel: geteilte Erlebnisse.
Marie, 34, Vertriebsinnendienst
"Marie hatte schon zwei Recruiter-Gespräche geführt. Beim Wein-Tasting mit Kolleg:innen kam ihr zum ersten Mal in den Sinn, was sie hier eigentlich verlassen würde."
Warum das wirkt
→ Sie führte das nächste Gespräch nicht.
Gehalt ist heute leicht zu übertreffen, Beziehungen nicht. Wer im Team verankert ist, vergleicht beim Wechselgedanken nicht nur Brutto, sondern auch die Frage: wen lasse ich hier eigentlich zurück.
Jonas, 28, Backend-Entwickler
"Jonas arbeitete überwiegend remote. Aus dem Töpferkurs mit dem Team entstanden zwei kleine Chats, in denen jetzt auch mal außerhalb der Arbeit geschrieben wird."
Warum das wirkt
→ Spürbar weniger isoliert.
Soziale Verbundenheit ist einer von mehreren bestätigten Schutzfaktoren bei psychischer Belastung. Geteilte Erlebnisse senken die Hemmschwelle, im Alltag in Kontakt zu bleiben.
Lisa, 27, Marketing
"Lisa hatte zwei vergleichbare Angebote. Im Bewerbungsgespräch erzählten die zukünftigen Kolleg:innen, dass sie sich letzte Woche im Escape-Room blamiert haben."
Warum das wirkt
→ Sie sagte zu.
Bewerber:innen vergleichen heute auch Kultur. Wenn ein Team beiläufig von gemeinsamen Erlebnissen erzählt, ist das die glaubwürdigste Form von Employer-Branding, die ein Recruiter nicht inszenieren kann.
Anna (Vertrieb) und Tim (IT)
"Anna und Tim hatten sich im Office nie länger als drei Sätze gesprochen. Im Kochkurs standen sie zwei Stunden am selben Herd. Seither rufen sie sich an, statt Tickets aufzumachen."
Warum das wirkt
→ Schnellere Abstimmung im Alltag.
Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit braucht ein Gesicht zum Namen. Sobald das vorhanden ist, verkürzen sich Wege erheblich, weil Anfragen nicht mehr durch Ticket-Queues laufen, sondern direkt.
Tom, 41, Produktion
"Im letzten Schicht-Daily hat Tom selbst eine Verbesserung beim Materialfluss vorgeschlagen. Vor einem halben Jahr hätte er den Gedanken für sich behalten."
Warum das wirkt
→ Er denkt mit, statt nur abzuarbeiten.
Engagement entsteht aus Zugehörigkeit, nicht aus Bonus-Programmen. Wer sich als Teil eines Teams sieht, denkt mit statt nur abzuarbeiten, und teilt Verbesserungen, die der Arbeitgeber sonst nie zu hören bekäme.
Klassische Anbieter setzen andere Schwerpunkte.
Etablierte Sachbezug-Anbieter fokussieren auf Fitness oder Konsum.
| Karten Edenred · Givve | Fitness Wellpass · USC · Hansefit | Rabatte Corporate Benefits u. a. | ★ SocialPass | |
|---|---|---|---|---|
| Steuerfrei § 8 EStG Kein SV-Beitrag, kein Eigenanteil | ✓ | ✓ | Discount | ✓ |
| Für alle Mitarbeiter:innen Vielfältige Interessen | ✓ | ✗ | ✓ | ✓ |
| Team-Buchung Gleicher Slot mit Kolleg:innen | ✗ | ✗ | ✗ | ✓ |
| Mental Health Über echte soziale Verbindung | ✗ | über Sport | ✗ | ✓ |
| Team-Beziehungen Gemeinsame Erlebnisse, die verbinden | ✗ | ✗ | ✗ | ✓ |
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Wer dahinter steht
Moin, ich bin Rafael.
BSc Wirtschaftspsychologie in Hamburg, MSc Management London. Mein roter Faden war immer dieselbe Frage: wie funktionieren Menschen in Organisationen, was verbindet ein Team wirklich, und wie können Unternehmen davon profitieren?
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